Problemática

Hoy en día, las empresas han descuidado el factor motivación debido a que  en primer lugar deben ocuparse del tema de las políticas gubernamentales impuestas con respecto al control cambiario, control de precios, impuestos y otros, esto aunado a la recesión económica del aparato productivo del país y la estanflación ha traído como consecuencia que los ingresos no sean suficientes para cubrir la expectativa de calidad de vida de los trabajadores, según lo declaró José Guerra (2013) en el cual afirma que Venezuela alcanzará el índice de inflación para finales de ese año en un 35,1% lo que colocaría al país como líder en este dato macroeconómico negativo en el mundo confirmando la estanflación, o estancamiento de la economía con crecimiento de inflación y desempleo.

Cabe destacar, que en la empresa Linkit Ingeniería y Sistemas se ha visto reflejada la crisis por la cual atraviesa el país, observándose: la congelación de aumentos, suspensión de capacitación para el recurso humano, así como la falta de políticas económicas que permitan financiar cursos de mejoramiento profesional, falta de aplicación de las políticas de  ascensos, en consecuencia, la ausencia de dichos aspectos puede influir en el estancamiento o poco crecimiento profesional dentro de la organización por parte de los empleados. Así mismo, la falta de programación actividades culturales, recreativas y deportivas que involucren al personal, lo que trae como consecuencia la escasa identificación e incorporación social dentro de la empresa, la suspensión de las evaluaciones de desempeño, por lo que el personal desconoce si su trabajo está siendo realizado eficientemente o si hay aspectos del mismo que pueden ser mejorados.

De igual manera,  se puede nombrar  el poco entrenamiento del personal de nuevo ingreso, por lo que estos empleados desconocen las normas y procedimientos establecidas por la organización, lo que conlleva a que la labor desarrollada por estos trabajadores no se realice eficientemente, se retrase y en muchos casos el aprendizaje se realice en base a la corrección de errores cometidos. La ausencia de reconocimientos a la excelencia en las áreas relacionadas con la productividad, atención al cliente, académico, colaboración con sus compañeros, entre otros, no permite que los trabajadores se identifiquen con la compañía, ya que no hay un reconocimiento al logro y la excelencia.

Es importante destacar que un personal altamente motivado puede lograr que el rendimiento sea fructífero para el desarrollo de la empresa; por lo tanto del desempeño laboral que tengan los trabajadores dependerá en mayor o menor medida la productividad y éxito de la organización.